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海归风采

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这个老年创业团,也是蛮拼的!记杭州多禧生物科技有限公司创业团队

   团队平均年龄50周岁以上,都是在北美留学和工作了近二十年的博士,毅然放弃国外知名企业的高管工作,说服家属,回国创业。这样的老年创业团是不是蛮拼的?! 2013年,这个团队在杭州市高科技企业孵化园区内组建了自己的公司——杭州多禧生物科技有限公司。日前,该团队入选杭州市第四批 “521”计划创业创新团队,我们来看看团队的超强阵容: ★   团队骨干全部(5名)为海外留学博士,曾在海外知名药企担任高管; ★   团队技术涵盖了共轭体内小分子药物,单克隆抗体,智能链接,生产工艺,药理药代每一个研发领域; ★   团队中有浙江省“千人计划”专家2名; ★   团队中有杭州市“521”计划人才2名。 这个团队要做的是什么事? 简单来说,就是将目前有效的靶向治疗癌症技术和相应的一系列生物药物带回国内,在经济效益和社会效益上造福广大癌症患者。 “为什么在发达国家,癌症患者能活5年的比例占到75%,但在中国只有25%左右?”赵永新博士说,产生这一差距的原因在于国内的抗癌药物缺乏靶向性,“抗癌就像子弹打靶,越是对得准,就越能识别和杀死肿瘤细胞,而不伤及正常细胞,这才是抗癌的好药物。” 如何才能准确“打靶”? 在美国生物医药领域搭档研究十余年后,赵永新和团队的另外四位博士掌握了“单克隆抗体-药物共轭体”,此技术已被临床证实了是美国药管局已批准的癌症药物中靶向治疗最好的技术。以此技术为基础,可研究各种癌症的抗癌药物。 杭州多禧生物科技有限公司 目前,多禧公司致力于研发用智能键将单克隆抗体与小分子药物交联在一起,共同构成共轭体药物,俗称“生物导弹”,用于恶性肿瘤的靶向治疗。用人工智能的方法,在病人体内实现对癌症细胞的定点清除,具有无可比拟的抗癌疗效,并成功地克服了常规化疗的毒性作用。由于具有人工智能和靶向性的双重作用,共轭体药物使得抗癌治疗更加个体化、人性化,给癌症患者带来了前所未有的福音。

赤子眷恋故乡 播种美丽梦想-记杭州市留学人员富阳创业园——葛根贤博士的创业故事

 赤子眷恋故乡    播种美丽梦想 记杭州市留学人员富阳创业园——葛根贤博士的创业故事   “葛总,中了,我们的一体化智能污水集成泵站项目中标了!”今年3月的一天,在杭州市留学人员富阳创业园园区(省级留创园)--浙江汲泉泵业有限公司的总经理办公室中,葛根贤博士接到了部下的报喜电话。这意味着这家由海外归国留人员创办的高新科技企业,在今年短短的三个月就接到了一千多万营业额的订单,这也是目前国内单体日处理能力最大的一体化智能污水集成泵站项目。 “创业最困难的时候终于过去了,企业已经步入了稳健发展的正轨!”放下电话,葛总不由的闪过这个欣慰的念头。望着办公室外黄公望所画富春山居图中的黄公望山,思绪回到了五年前,事业有成的他曾在国外一家知名污水处理企业任职,却放弃国外优越的条件,毅然决定归国创业的那段历程,以及几年来创业的风风雨雨…… 情系家乡 毅然回国 谈起归国创业的初衷,葛根贤博士说:“在国外的时候,常常去海滨度假,和家人一起漫步在沙滩上,吹着凉爽的海风,看着湛蓝的海水,都会想起我的故乡。” 葛博士常跟女儿说,那是一个山清水秀的地方,门前有一条清澈的小溪流过,小时候和伙伴们在清澈的溪水里摸鱼捉虾、游泳戏水……小溪汇集了他儿时的欢乐。而几年前,他为了父亲的七十大寿,特意回了一趟家乡。他惊愕地发现,家乡的小溪里漂浮着令人恶心的白色泡沫,水面还混杂着油污和各种垃圾,散发阵阵恶臭。他发现,与国外日益现代化的污水处理方式相比,国内的处理方式太过传统。更落后的是,相当部分污水不经过处理就直接排入了河道。父老乡亲们住在溪边却没有干净的水喝,生活用水要到远处的高山水库里面去挑。葛根贤博士为故乡近年的经济飞速发展感到高兴,但由此带来的环境恶化也让他深感忧虑和痛心。 这一趟故乡之行让他强烈地感觉到,环境保护和治理方面的问题,将会越来越得到祖国的重视,而他多年来在西方国家积累的污水处理技术和经验一定会有用武之地,那里才是他施展才能的大舞台。而此时正逢女儿大学毕业,当女儿向父亲征询毕业后在国外何处工作时,葛根贤博士义无反顾对女儿说:“你跟我回国,我们一起创业,创办一家环保设备企业,为家乡的青山绿水出一份力!” 智能泵站 潜力巨大 那么,葛博士要带回国内创业的是一个什么样的环保创业项目呢?答案是:一体化智能污水集成泵站,是区别于传统污水排放输送泵站的拥有现代化高科技含量的智能泵站。 传统污水泵站,首先要在地底下建一个大大的混凝土污水池,并在地面上建造一个泵房,用较大的管道收集污水,用人工值守的办法将污水输送到污水处理厂。其缺点是,占地面积大,施工周期长,有较大的噪音和异味,人工管理的成本较高等等。而葛博士在国外多年从事的是一体化智能集成泵站,又称地埋式自动化污水智能集成泵站,俗称预制泵站(PPS),是将泵站的各种关键性部件如高性能污水泵、泵站控制系统等集成在一个耐腐蚀,耐压性、抗振性强的高分子复合而成玻璃钢罐体内,根据项目设计要求,在工厂内预先组装而成。一体化智能集成泵站采用全埋在地表下的地埋式,各类污水经管道直接排放到泵站中,采用水力旋流水面漂浮物清扫技术,将污物粉碎后随污水通过地埋式智能集成污水提升装置将污水一起排走,通过铺设的小口径污水管输送到一级管网或污水处理厂。泵站设置不受任何地理环境因素影响,不需铺设大口径污水管网。泵站的水位、污水泵的运行状态、管道的堵塞、盗窃等异常情况通过监控报警技术,实时监控其泵站的运行状态,并实行远程监控。与传统的污水泵站系统相比较,具有占地少、投资建设费用低;不需要专人管理,运行管理费用省,噪音小,无臭味,环境卫生好,实时远程监控运行安全性高等优点。比传统泵站可节约80%的土地,而且直接建设成本比传统泵站可节约20%左右的成本。是一种更新换代的新型环保污水提升系统。 一体化智能集成泵站,在欧美等先进国家已经广泛使用,约占市场容量的60%-80%,而传统泵站只占市场容量的20%-40%。我国目前地埋式智能集成泵站约只占市场容量的2%,而传统的污水泵站约占市场容量近98%。显而易见,这个创业项目的潜力是巨大的。 开垦梦想土壤  攻克科研难关 2010年的初春,葛博士回国进行项目前期的考察。面对国家和浙江省对海外高层次人才的回归的呼唤,经过多方认证和考察,葛根贤最后决定选择在妻子的家乡,美丽的富春山居图所在地——浙江省富阳市,作为回国创业基地。在富阳市人民政府组织的“相约富春”招商引资活动中,葛根贤当场与富阳市人才办、留创园达成回国创业的合作意向书。为了筹集创业资金,他处理了海外资产,动员妻子把她在海外有稳定收益的公司股份转让,将资金全部投入到项目基础建设。由于国内项目的立项、建设周期很长,为了尽快使创业项目投产出成果,在政府相关部门和朋友的帮助下,葛根贤收购了一家位于富阳的食品类外资企业,用现有的厂房和土地进行改造建设成专业的集成泵生产基地。葛根贤白天跟施工队进行施工改造,晚上和他的海归团队一起专心研究开发产品。经过一年的紧张筹备,在占地三十余亩的厂区内,总投资约三千万元的集成泵专业厂房和办公科研综合大楼终于竣工落成了。葛博士的创业梦有了一个坚实的基地。 比起基础建设,他的团队在科研上遇到的困难就更多了。 按理说来,一体化智能集成泵站在国外有成熟的技术和运营模式。葛博士和他的团队在此领域耕耘多年,将国外的那一套稍加改进,复制到中国不就事半功倍了吗?可经过调研,情况并不如想象的那么简单:首先,国内的污水源情况比国外的更复杂,通俗的说,里面的杂物更多,粉碎要求更高;其次,集成泵站对主机及排污泵的主要技术指标要求更为严苛,而国内的泵业制造和国外相比,技术上显然有不少差距;第三,随着现代电子技术的日新月异,如何将最新的科技成果应用到泵站的智能控制方面也是一个新课题……面对这些难关,葛博士带领他的团队熬过了一个又一个不眠之夜,进行了数以百计的试验。在厂房竣工之时,智能泵站的本土化设计改造难题也基本攻克了,成品的研发即将完成。产品将进入样机试验,需要购进大量的零部件;还需要购进关键设备进行规模化生产的改造。就在这时,葛博士发现他“断粮”了,国外带回的资金已全部用完。     事业遭遇困境 挚友鼎力相助 科研和生产的后续资金短缺,将葛根贤逼入了前所未有的困境。面对巨大的市场前景,一家香港的投资基金产生了投资意向。经过数轮接洽,对方最终因产品尚未完全定型而取消了投资计划。那段时间,葛博士陷入了归国后的最低潮。甚至对当初归国创业的决定是否正确产生了怀疑…… 2011年的五一,葛根贤回到浙江金华家乡,在一次同学朋友的聚会中,昔日的同窗好友郭锦江先生看出了他心中的忧愁,并了解到他目前所面临的困境。葛博士的创业精神感动了他的朋友们,更重要的是,郭锦江先生凭着多年来在投资界打拼的经验,敏锐地察觉到这个创业项目具有十分广阔的发展空间。于是,郭锦江先生和另外几个朋友商议,决定出资帮助葛根贤度过难关。他们特地约定在产品没有成形的研发阶段以股东的身份参与进来,以类似天使基金的形式帮助企业。郭先生告诉葛博士:“老同学,我们的出资你安心使用。如果你项目成功了就当我们投了点股份,如果万一投资失败了就算决策失误,我们自己承担所有损失。” 2011年5月11日是一个重要的日子。葛根贤将自己的住房抵押贷款得到的200万元,和郭锦江等同学朋友资助的300万元注册成立了浙江汲泉泵业有限公司,这意味着汲泉泵业正式开展了“一体化智能集成泵站”的产业化历程。新的设备进来了,新的员工招来了,大批样机购进来了……他又开始了系列产品的样机试制。 自主技术创新  政府大力支持 经过反复的试验和认证,2012年6月,浙江汲泉泵业的第一台样机成功应用到杭州市滨江区的开发区内。为了进一步验证产品的性能和在全国各地的适应性,汲泉又陆续生产了5台样机在各地多种地理条件环境中进行样板示范。由于一体化智能集成泵站是个新兴的科技产品,而汲泉此时是一个尚无市场知名度的小企业,为了提升市场知名度,汲泉将这些样机无偿提供给使用单位试用。每台样机的成本都在数十万元,只有付出没有收入,此时的葛根贤博士,眼中只有技术攻关,他根本没有意识到公司成立时筹措的500万元投资也已经快“烧”完了。好消息是,功夫不负有心人,公司研发的产品通过自主技术创新,在材料选用、工艺制作上有了越来越多的突破,成功申请数个专利,并且通过了一体化泵站的ISO质量体系认证……在理念和技术上面,汲泉已远远走在了国内同行的前面。 2012年12月底,富阳市人民政府启动了针对海外高层归国创新创业人士的“5110”计划,经过几番评审和专家组的严格答辩,“一体化智能集成泵站”创业项目从众多的项目中脱颖而出,获得了富阳市人民政府给予的100万元资金的奖励性资助,这对即将再次陷入资金荒的汲泉泵业可谓是雪中送炭,解了企业的燃眉之急,汲泉开始了产品的产业化的生产。 随同葛总归国创业的女儿这几年一直在企业里参与资金运作工作,沉重的财务压力使这位刚出校门的女孩子失去了许多同龄人应有的生活乐趣。眼下,企业有望步入正轨了,女儿提出想要去闯荡一番,到一家跨国企业去学习更加先进的管理理念。葛总考虑了以后,对女儿说:“行!你去锻炼锻炼,等老爸的企业做大了你再回来。” 但是科研成果要转换为生产力必须做好市场推广和营销。这对葛博士和他的科研型团队来说,显然是一块短板,而且市场推广也需要更多的资金,谁能补充汲泉公司市场营销和资金实力的这一块短板呢? 资本和智本的接力  强强联合 浙江汲泉泵业有限公司成功开发一体化智能集成泵站产品,是对中国污水排放提升领域理念的革命性变革和重大的技术突破。这里面蕴藏着的巨大商机和潜力,也被国内一家专业从事供水解决方案的行业的龙头——北京威派格科技发展有限公司捕捉到了。这是一家以供水设备为核心产品,集研发、生产、销售和服务于一体的高新技术企业。公司依靠自身强大的科研实力,通过不懈努力,已在二次水供水领域不断取得新的突破。承担了国家战略级科研课题“十二五”重大科技专项水专项——新型二次供水设备研制及产业化的课题,并拥有数十项专利,同时负责编写了四项国家行业标准。并且威派格在全国主要省份及城市,共设立了四十余个营销机构和技术服务中心,建立了完善的销售体系,技术推广体系和售后服务体系。如今,这家供水行业的实力型企业也试图进军污水处理行业,并找到了进入这个领域的最佳途径,就是与浙江汲泉泵业有限公司进行资本和智本的接力,两家企业实行全面的战略合作。 2013年12月,威派格以战略投资者的身份通过其控股的上海威派格环保科技投资公司以现金出资收购了原来汲泉公司的部分股权,注入了威派格强大的市场营销和服务网络体系资产,成为了浙江汲泉泵业有限公司的第一大股东。第一大股东的注资和注智,不仅增加了汲泉的研发生产实力,更为重要的是,依托威派格强大的市场营销网络和服务网络体系,汲泉的产品能以最快的速度被推向全国主要市场。这应该是一次双赢的合作。威派格以最短的时间进入了他最为看好的污水处理市场,汲泉也以最少的成本搭建了完善的市场营销体系和技术服务体系。汲泉的起飞有了更为坚实的底气,在大股东营销平台的支持和参与下,桐庐开发区的污水泵站项目拿下来了,建德开发区的污水泵站项目拿下来了,富阳江南新城的污水排放项目也拿下来了…… 业界崭露头角  发展潜力无限 实际上,国外一体化泵站的行业巨头们也在数年前盯上了中国这片广阔的市场,其中以荷兰的格兰富、美国的滨特尔以及瑞典的ITT飞力最为著名。作为在世界市场深具影响力的知名企业,他们深耕中国多年,在市场上的影响力巨大。他们在科研、产品制造和推广方面各有其独到之处,而汲泉的科研团队,从一开始就以超越这些知名企业作为奋斗目标,对他们的产品技术和经营模式进行了深度剖析,并广泛吸取了其他厂商的经验教训,以人之长,补己之短,从而开发出了一系列更符合中国国情的一体化智能集成泵站,也就是说新生的汲泉从一开始就站在了巨人的肩膀上,并且期望与世界知名企业同场竞技,在公正公开的市场竞争中,获取更大的市场份额。 双方的实力似乎很不对称,但汲泉不畏竞争,面对国内单体日处理能力最大的一体化智能污水集成泵站的项目,业主单位提出了苛刻的要求,一是交付日期紧,行业标准是90天的交付日期,而这个项目的交付时间是45天,比正常的工期缩短了一半;二是技术要求高,节能效益要比传统泵站提高一倍以上,因受地理环境因素限制要求采用超大罐体,其直径不得低于四米,三是建设要求高,只能利用路边河沿狭小的绿化带建造,不占用一分耕地。和比原投资计划要节约20%以上的资金。显然这是一块“硬骨头”,这对国内外大多数厂商都面临巨大的挑战。终于,在众多的应标企业中,汲泉公司凭借着产品性能、价格和售后服务等优势,击败了国内外著名的众多竞争对手,成功中标。 日前,笔者走进了位于黄公望山脚下的浙江汲泉泵业有限公司。一进入厂区,笔者就被这里花园式的办公环境吸引住了,随处可见绿郁葱葱的景象,办公楼和厂房错落有致。建筑面积达1万平方米的现代化厂房,车间宽敞明亮,车间内正在组装一体化智能集成泵站。站在巨大的直径达4米的罐体面前,葛根贤博士自豪地说:“能够生产供应这么大的集成泵站,目前国内仅有我们汲泉一家!” 是的,葛总和他的同事们有理由感到骄傲,年初的开门红为全年的业绩开了个好头。随着汲泉泵业有限公司在行业内的知名度越来越高,国内不少污水处理项目和工程,都向汲泉发来了他们的邀标书。可以期待的是,今后数年内,汲泉的业绩增长将更为迅猛,而嗅觉更为灵敏的是投资界。葛总透露,有数家创投基金已向在业界崭露头角的汲泉伸来了橄榄枝,其中有的已进入密切接触阶段,合作事宜正在愉快洽谈过程中。 尤为关键的是,近两年来,政府对环境治理问题越来越重视,把它当作重要的民生问题来抓,各级政府和企业对污水处理的投入会越来越大,这是汲泉即将腾飞的天时;汲泉公司处在"五水共治"的浙江,处在创业沃土的富阳,是为地利;而汲泉具有葛博士带领的优秀创业团队,有高素质的员工队,更有志同道合的大小股东和合作伙伴,这是人和。葛根贤坚信,他归国创业的路走对了,汲泉公司将有一个辉煌的明天。“美丽中国”的中国梦,在经过包括汲泉在内的全社会的不懈努力和奋斗,一定能实现,祖国的天会更蓝,山会更青,水会更绿、更清! 

当滨江遇上硅谷——杭州高新区(滨江)海外高层次人才创新创业纪事

    “那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。”——这是苹果公司最著名的“非同凡想”(think different)广告词。   人,生产力中最活跃的要素。正因为有无数如乔布斯般“伟大的想象力”,硅谷引领了几十年世界尖端科技的浪潮。在中国钱塘江畔,一个地方,也有站上全球智慧高地的梦想。   创建于1991年3月的杭州高新区(滨江),是国务院批准的首批国家级高新区之一,无论对浙江,还是对中国经济,这都是一次前所未有的探索。上世纪八九十年代,为迎接世界新技术革命的挑战,我国先后在各地建立50多个国家级高新区。如今,它们已成为中国经济的主力军。   22年来,从打造“天堂硅谷”到成为“智慧E谷”,适应经济全球化形势,探索国内外要素有序自由流动、创新资源全球高效配置、市场深度融合,积极引进海内外高层次人才,培育国际经济合作竞争优势——杭州高新区,无疑是一块改革的“试验田”。   这里,集聚各类留学回国人员3700余人,近千人创业;这里,拥有30名国家“千人计划”专家,59名浙江省“千人计划”专家……今天,杭州高新区每平方公里产出21.25亿元, 是国家高新区单位面积产出平均水平的2倍,在研发投入、新增万人授权专利等指标上,也远远高于全国的平均水平。在科技部最新公布的国家高新区综合排名中,杭州高新区位列第六。   这样的高度,注定看得更远。于是,当滨江遇上硅谷,会碰出怎样的火花? 1个白客和N个行业先驱 ——梦想的种子如何被点燃   不久前,杭州安恒信息的工程师们完成了本季最大的政府外包项目——对全国近10万家政府及重要公共机构网站进行远程漏洞扫描。   “眼下,全球对信息安全服务的需求凸显,我们是这一领域的先驱。”公司负责人范渊不无自豪地说,依靠安恒自主研发的分布式平台版WEB漏洞扫描系统,完成10万个网站的检查,仅用了一个月。   2007年初,这个首位在“黑帽子大会”(世界黑客顶级盛会)演讲的中国人,从美国硅谷来到杭州高新区,创办了安恒信息,当起了网络“白客”。他介绍自己的产品,简单来讲就是帮助客户建立更强大的数据安全系统,“外防黑客,内防内鬼”。   从高新软件园两间免费办公室、十多个人开始,范渊只用了6年时间,将创业团队扩充到了400人,并使安恒信息成长为中国信息安全产业应用安全与数据库安全第一品牌。   “这里有硅谷的创业氛围,政府对企业的干预很少。但到关键时候,他总能给你支撑。”范渊回忆,在公司快速成长期,区里提供1500平方米的办公间,免费给安恒使用;公司第一轮获得的1200万元融资,也得益于政府搭建的创投对接平台……   人才,迅速集聚。梦想,孵化成长。变革,同步世界。在这块不足100平方公里的土地上,一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的海归创业精英,让浙江有了追赶世界科技变革最前沿的可能。   留美博士华桂潮创办的英飞特,已成为全球排名前三的LED驱动器供货商,正谋划从卖LED驱动器向卖驱动器芯片转型,向更高端精密的上游产业延伸。留美博士倪诗茂创办的思科涡旋,占据无油浮动涡旋技术创新及应用的最前沿,在全球该领域拥有核心专利群……   “竞争人才,就是竞争产业、技术。海归人才带着全球领先的科技成果、商业模式来到这里,政府就要因势利导打造平台、全力以赴创新服务。”杭州高新区(滨江)党委书记张耕说,要广泛吸引海外优秀人才回国创业发展,必须加快形成具有国际竞争力的人才制度优势,完善人才评价机制,增强人才政策开放度。   据统计,目前杭州高新区拥有留学人才创办企业534家,其中年技工贸总收入超亿元企业17家,超千万元企业40家,上市企业3家。这里3700多名海归,自行创业的有946人,90%拥有硕士以上学历。   上千个奇思妙想,正在这里落地开花。今天,浙江经济正经历转变发展方式和调整产业结构的波澜,很多城市都在探索更具创新活力的经济发展模式,杭州高新区为此提供了鲜活的示范。   2013年发布的一份科技监测报告显示,杭州高新区的科技进步水平综合评价全省第一;科技进步统计监测5个一级指标中,技术创新、转型升级、创新环境3个指标列全省第一,已成为浙江创新的中坚力量。 1个零件和N个创新基因 ——开放的效应如何被放大   几个硬币大小的螺旋状零件,它们的螺纹该如何排列?   对精密机械制造商来说,这不是一个简单的问题。思科涡旋副总经理周俊麟说,这套设计程序在普通计算机上运算,要花费数周的时间。而如今,他们借助大洋彼岸美国的超级计算中心,一星期就能拿到结果。   在芝加哥,思科涡旋拥有一家研发中心,常年驻扎10多位工程师,他们拥有的科研力量,甚至能为美国通用、NASA等世界知名公司机构提供技术解决方案。   “很多海归创办的高新企业,都与国外知名高校或研究机构有合作关系,有的还在纽约、硅谷、欧洲设有办公室,收集业界最新信息。”杭州高新区(滨江)党委人才办负责人告诉记者,“创新资源的配置早已超越人们想象,跨越了国界。”   今年上半年,英飞特在欧洲开出分公司,并吸纳成熟外资公司高管进入管理团队。通过欧洲分公司实地分析和了解欧洲市场的需求,英飞特开发出一种应用面较广、综合成本较低的高端智能控制LED驱动器产品。今年,英飞特在欧洲的市场份额比去年提升了一倍。   除了大力开拓海外市场,英飞特还和美国弗吉尼亚理工大学建立了合作伙伴关系,吸纳海外最新科技成果,利用当地智力资源解决企业研发难题。董事长华桂潮说,“与全球高科技产业最发达的区域相比,我们在获取最前沿的信息和资源方面,已经做到了‘零时差’。”   成为一家真正有世界影响力的公司,这是华桂潮的“野心”。在杭州高新区,很多和他一样的海归创业者,凭借自己独特的经历和资源,也在悄然搭建全球技术支撑网络。在他们眼里,“世界是平的”,开放效应正在一步步被放大。   今年11月,杭州高新区海创基地“天使咖啡”开业,经常有海归在此一边喝咖啡,一边宣讲他们的创业计划。   这里有另一个名字,叫“海邦创新工场”。显而易见,“海邦”的意思是“海归帮海归”。 这个致力于早期投资的创业培育机构背后,是2011年成立的海邦人才基金——被称为国内第一支以“成功老海归帮扶新海归创业”为主题的风投基金。根植于杭州高新区的海邦人才基金管理资产规模达25亿元,已投资了包括龙旗科技、安恒信息在内的超过20个优质海归创业项目。   “海邦”的发起人是姚纳新,在美国拿了两个硕士学位后,他在杭州高新区创立了聚光科技,并使企业顺利登陆创业板。在这里,姚纳新被公认为海归成功的模板。海归被公众期待的,是他们独特经历形成的国际化视野,尤其体现在他们在战略性新兴产业领域的嗅觉。   诺辉生物就是海邦人才基金去年引进落户杭州高新区的项目,由留美博士陈一友创建。“海邦”不仅联合数家机构共同对其投资2000万元,还帮助企业选择办公、研发场地,整合上下游机构资源。   “美国硅谷的成功原因之一,就是有一流的风险投资人,庆幸的是,滨江也有这样的群体。”从硅谷回来的陈一友感慨,杭州高新区已不乏相似模式的商业探路。   如今,这里活跃着140余家国内外投资、担保和科技中介机构,40余家风投公司。人才、技术、资本,一系列创新因子,从海上而来。发端自硅谷、根植于滨江、再延伸到全球的创新链,不仅创造了一个个财富神话,也带动了产业层次的群体跃进。 1个伙伴和N个创业天使 ——创新的生态如何被构建   有一个idea(创意),就有一个天使。   在许多从海外留学归来,怀揣创业热情的年轻人眼里,杭州高新区像个投缘的伙伴,梦想起步路上第一个“天使投资人”。   最近,该区吸引海外高层次人才的“5050计划”又大幅提升了资助额度,对由国际顶尖人才全职参与或已进入产业化阶段的项目,经过评审,最高可享受1000万元的产业发展资金,1000万元的股权投资,3年内最高1000万元的银行贷款贴息。   据统计,“5050计划”实施以来,入选海外高层次人才创业项目134个,累计兑现资助资金4.1亿元。   陈一友的尖端抗癌生物大分子药物以及伴随诊断试剂盒项目,入选了今年第一批 “5050计划”。“给我500万元创业资金,且不占一股,还配租一套海归人才创业公寓。”他感叹,这般对创新的尊重和渴求,在硅谷也未必会有。有人问,创业初期基本没有税收,你如何回报投资人?陈一友肯定地回答:“将来,我会给得更多!”   “作为高新区,我们有一种与生俱来的创新的使命感。即便一段时间内没有收益,但‘摸着石头过河’,创新的过程就是一种收获。”张耕说。   不是每一家公司都是聚光科技。区发改局负责人举了个例子,研发新材料的纳晶科技,政府扶持了四五年还没有完全产业化,但它背后集聚的是世界领先的纳米材料技术团队,“我们看中的是它的未来”。   宽容失败,让要素资源服从市场的配置自由流动——一种“硅谷精神”的特质,已经在杭州高新区显山露水。   曾经一度辉煌的UT斯达康,是典型的海归企业。小灵通神话破灭后,这里走出了一批海归高管,周韶宁创办百世物流,陈亦刚创办三网科技……四处开花的新技术企业,一度在当地掀起创业潮。更让杭州高新区负责人欣慰的是,UT斯达康“输出”的4000位工程师,成为了周边高新企业的中坚力量。   一家公司的兴衰,引发一场创新基因的流动,成为创新的上升螺旋。越来越多的人发现,伙伴的力量如此强大。   为帮助企业获得专业孵化服务,该区鼓励以社会机构为主体创办科技型孵化器。新近成立的“5050加速器”,就是用政府购买服务的方式,由枫惠科技咨询公司和杭州高新科技园公司合作,帮助“5050计划”入选项目发展壮大。枫惠负责人马海邦坦言,已看中其中多家企业有意投资,他说,通过服务了解企业,以伙伴关系进入公司,使技术、服务、资本产生更强大合力,如今在杭州高新区已成为趋势。   为帮助中小企业打通快速融资通道,该区从2006年起就谋划纳入“新三板”(全国中小企业股份转让系统)试点,目前已有30余家企业与券商签订了辅导协议。其中,三网科技已在上半年完成股改,今年有望完成上市。   为帮助企业节约开发成本,该区累计投入2亿元搭建高新技术创新公共平台,提供软件开发、高性能渲染动漫创意及软件测试服务。海归童文戈创办的壹桥软件,一年只需花费2万元,便可使用平台环境,节省至少60万元软件和设备开支。   高新区是产业发展的“试验田”,更是体制改革和科技创新的“试验田”。随着以科学技术为驱动力的新经济崛起,人才越来越成为经济发展的核心主导要素,杭州高新区的大胆实践,为其快速发展注入了强大动力。   如果说硅谷的成功完全取决于市场,杭州高新区则开创了一种新的模式:在尊重企业为创新主体的前提下,围绕产业创新链积极配置公共职能,破除多项束缚创新驱动发展的障碍,构筑了一整套创新生态系统。   在美国的时候,范渊生活在苹果公司总部所在地——硅谷小镇库比蒂诺。他第一次开车行驶在杭州高新区(滨江)的江南大道上时,觉得恍惚有一种回到硅谷的感觉。   而今,他说,“这种形的像,已经越来越成为‘神的似’了。这里的创新,更有生机和活力。”

打造中国UPS 周韶宁:让物流“云”游四方

      今年的“双12”,来得波澜不惊,周韶宁反倒有些怅然。   他面前,还摆着百世物流的“双11”战报:8000站点运行平稳,快递业务接单超过630万单,最快一单16小时送达;服务的64家电商客户,24小时累计接单190万单,72小时完成包裹发运225万单。   以去年同期3倍以上的增长,度过了岁末席卷全中国的两大疯狂购物潮,实现“没有爆仓”——这个近乎完美的收官之作,对于喜欢挑战的周韶宁来说,总有点意犹未尽。   6年前,他在杭州租下了一间办公室,创立了百世物流。职业生涯第一次,拥有了一家完全“基于自己构想设计”的公司,周韶宁立志,要做中国的UPS。   6年来,他的“云货车”开足马力奔跑,100多个综合运营中心、100多万平方米的仓库和转运中心、13000多名员工,勾画了一条日渐清晰的智慧物流路径图。而这个海归创业者的人生,也印证了周韶宁自己为梦想中的“云物流”体验而萌生的那句话:   只有期待,没有等待。 光阴的故事   周韶宁,他的履历可谓传奇。   你可以不知道周韶宁,但也许知道贝尔实验室,作为负责全球数据、无线通讯部门的技术总监,他是上世纪90年代贝尔实验室少数华人高管之一。   你可以不知道周韶宁,但也许知道一度风靡的小灵通,作为UT斯达康全球高级副总裁、中国区总裁,他是这家峰值时年销售额达到25亿美元的中国通信企业奇迹的缔造者之一。   你可以不知道周韶宁,但也许知道Google(谷歌),作为谷歌全球副总裁、大中国区总裁,他成为谷歌中国核心管理团队的三驾马车之一。   正因为有这么多“之一”,周韶宁曾被业界视为“影子武士”。与他供职过的那些如雷贯耳的公司相比,这位严谨低调的宁波人却一直待在幕后,鲜为人知。外界只知道,他是出了名的工作狂,有个外号叫“拼命三郎”。   采访前一天,他给下属打电话谈工作。直到接通那一刻,感到了对方睡眼惺忪,他才意识到时间已经过了午夜,于是连连说抱歉。“百世夜总会”,这个词儿,在杭州创业圈里现在很多人知道:百世的老板,夜里总是开会。   51岁的周韶宁早已对此稀松平常,他说这几年唯一的变化,就是“睡觉时间长了点”。“以前,我几乎是不用怎么睡觉的。”他看着记者,认真地说。   16岁进复旦计算机系,18岁到美国留学,24岁拿到普林斯顿大学工程科学硕士学位,周韶宁无疑是改革开放之后第一代留学生的代表。而34岁回国工作,更让他见证了在中国社会发展风起云涌的年代,多少经济奇迹的横空出世和百转千回。   2011年,周韶宁获得中组部“千人计划”国家级特聘专家称号。这个荣誉,是对他个人的褒奖,也是对第一代留学生集体的赞许。   正如那个年代流行的一首歌:流水它带走光阴的故事,改变了一个人。那些年,那些事,在周韶宁的心里,已经铭刻成一本书。遥远的路程和昨日的梦,都融化成今天的重新上路。在呈给谷歌总部的离职申请里,他只陈述了简单的理由:个人创业冲动。   周韶宁对记者坦言,这粒种子在他心里深埋多年,“不断萌动,终于无法抑制”。于是,履历里的第四家公司,周韶宁选择回到浙江,从零开始。 物流总动员   凝神静气在杭州公司总部值守到凌晨3点,晚上再到海宁转运中心现场助战——这是周韶宁今年“双11”的行动轨迹。   算起来,这已经相当悠闲了。回忆去年的同一天,他说自己曾捋起袖子,和工人一起搬箱子,“干的就是一线的活”。   与此相映成趣的,是11月9日媒体在广州恒大参加的亚冠决赛上拍下的一张照片。球场边的看台上,百世广东分公司的快递员组成了一支拉拉队,举着“先放松再开工”的口号。一时间,被全国网民称为“最淡定快递哥”。   淡定和悠闲,成为百世迎战“双11”的两张标签。   让周韶宁感慨的是,每年的线上购物潮,就像一场来自市场的“大考”。“经过一回考试,公司就会上一个新台阶,就这样一浪一浪往前推。”周韶宁说。   它甚至成了全球性的经济话题。12月,美国《国家》杂志的封面文章《假日冲动》,记录了一个普通美国人的应聘经历:“通过药物测试和背景测试,以及一个简单的面试——你能举起50磅的盒子吗?我被一家物流公司录取。这家公司位于洛杉矶以东40英里,正在为感恩节和圣诞节购物季招人。”   《国家》杂志的记者还通过数据调查发现,“洛杉矶地区物流业的平均年薪45000美元,是一个合格的中产水平薪水”。   而在当年那个IT神话频出的年代,用脚投票的资本,争先恐后地涌入互联网、电子、信息等热门产业,像物流这样的传统行业鲜有人关注。周韶宁却会沉下心来,仔细研究美国物流成本的走势曲线。   他发现,在近30年里其成本从16%下降到9%,其中仓储费用占比从45%下降到了15至20%。这其中的原因,得益于开放协同社会化分工背景下的大规模外包、服务的标准化、行业的快速整合,以及信息技术的大范围使用。   “物流是一个社会基础行业,中国缺少专业、规范的物流公司。”周韶宁看好物流行业潜力所在,其信心,还来源于一份权威调查,“全球最受尊重的40家公司,有两家是物流企业。”   周韶宁知道,一件快递包裹,在中国经济版图上的漂流路径,背后暗含着多少市场密码。   有机构预计,今年中国网购人群将超过3亿,电子商务交易额约为1.85万亿元。这1.85万亿的货物,不在装修豪华的实体店里,它们在你看不到的郊区庞大的仓库里。当一个网购消费者点下鼠标,货物就开始奔跑。   中国的供应链体系,正在他的眼前发生根本性变革:人们在网上购物,既要能快速送达,又要能送到从城市到乡村的任何一个角落。这样的物流网络,不仅投入巨大,而且要求信息化、自动化程度高——物流企业的利润来自于效率,仅靠人工是难以实现这种高效。 想象一个奔跑中的商城。   “未来,企业很难将线上与线下物流供应链完全分开,也无法独力完成全网全境的供应链垂直整合,柔性外包给中立、共享的第三方电商物流基础服务商,是大势所趋。”周韶宁坚信,“百世”在做“一件正确的事情”:依托信息系统与物流模式的创新变革,使得物流行业突破瓶颈,真正成为商业发展的动力。   于周韶宁而言,打造中国的UPS,并不遥远。 如果云知道   虽然进入了传统行业,周韶宁也没有脱离他的“科技范”。   连他自己都说,以前深耕了多年的通信行业的经验和人脉,看起来都用不上了。但他依然相信,自己是在创立一个伟大的科技公司。   从系统研发到运营、销售、人事,“百世”最初的核心团队,绝大部分来自于周韶宁当初在UT斯达康的同事。就像谷歌整合互联网广告平台,携程整合传统旅行社和分散的售票点一样,周韶宁希望能够用IT信息技术的方法来改造传统的物流业。   “你以为亚马逊只是零售商吗?今天,它已经是全世界最重要的科技公司之一。”周韶宁坚信,贝索斯在创立亚马逊的时候,并不是要建一个书店,而是想用互联网的方式,实现其他方式所做不到的事。   周韶宁的另一个范本是“苹果”。   互联网时代的驱动力是平台,作为快速配置资源的框架,平台是开放的生态圈,而“苹果”就是构建这一开放世界的榜样。他最终总结出了两条平台公司的成功经验:一是做好最难做的事情,将平台核心掌握在自己手中;二是提供一站式的综合服务,使得用户获得最佳的使用体验。   周韶宁正在尝试,逐步将“苹果”的平台哲学,嫁接到“百世”中来。   他将“百世”定位为“中国物流行业最有价值的物流社区平台”,其运作方式就如同一朵覆盖国内全境的“物流服务云”。平台的核心,包括百世供应链(综合物流解决方案设计与实施)、百世汇通(快递配送)、百世快运、百世电商(电商仓配服务)以及百世软件等五大核心业务,而遍布全国的物流运输及服务网络,则通过信息系统,形成一体化的物流服务平台和社区。   “百世”的公司架构迥异于中国传统的物流企业,目前,“百世”在全国建立的仓库和转运中心,运营面积超过一百万平方米,但多用合作建仓或者租赁的方式,而“百世”遍及全国的运输配送车辆与配送团队则多采用直营和加盟并行的方式,加盟商数量已经过万。同时,“百世”还构建了一套成熟的物流服务标准,向大小加盟商输出系统和管理,并提供第三方咨询、培训和审计服务,以此确保服务标准的一致。   周韶宁称,在云物流社区中,是否拥有车辆资源,是否大面积自建仓库已经不再重要,“未来电商发展将实现商流、物流和信息流的分离与再融合,而基于平台模式的云物流模式将大行其道”。   2010年,百世物流开始进入电商物流市场,随后在上海建立起电子商务仓。也正是从那一年起,“百世”每年的营业额就呈翻番式的增长,包括李宁、中粮、七匹狼、茵曼、欧莎等企业都选择了“百世”,作为其线上零售物流供应链合作方。今年,“百世”已跻身“中国电子商务仓储服务20强”。   就在周韶宁创业初期,“百世”就获得了阿里巴巴和富士康的认同并联合注资1500万美金。周韶宁所做的每一件事,运输、仓储、配送,都是供应链上最普通不过的环节。然而,真正了解他的人,读懂了他的理想:用颠覆者的姿态,改变中国物流业原始管理、野蛮生长的状态。   周韶宁努力理解电商的生存逻辑,有意思的是,这甚至一直是他陌生的领域。直到今天,他还从没在网上购过物。

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